Background Image
Previous Page  21 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 21 / 36 Next Page
Page Background

V i e d e s é t a b l i s s e m e n t s

Evelyne BESSON nous confie avoir vécu un « choc

culturel » par rapport au secteur privé d’où elle

venait, tant au niveau de l’organisation, des délais

de traitement des dossiers, que du positionnement

des directeurs par rapport au siège.

Mais elle a découvert un secteur humainement

très attachant et s’est adaptée à ce milieu profes-

sionnel dont le cœur de métier est d’accompagner

des personnes en situation de handicap.

Cette expérience nouvelle, très enrichissante pour

Evelyne BESSON, contribue, avec sa connaissance

de secteurs d’activités différents et d’organisations

variées, à être mieux armée pour faire face aux

situations de changement et aux nécessaires adap-

tations qui en résultent.

Est-ce son amour pour l’œuvre de Zola qui aura

destinée Evelyne BESSON à orienter son parcours

professionnel vers ce métier qui requiert des quali-

tés humaines : une capacité d'écoute, le goût des

contacts humains, une ouverture d'esprit, un sens

de la diplomatie et de la créativité, lorsqu’elle nous

dit « J’aime Zola parce qu’il dépeint les secteurs à

la manière d’un grand reporter et raconte la natu-

re humaine dans tout ce qu’elle a d’extraordinaire

et de vile» ?

Assurément, ce lien doit exister ! Pour cette

femme, plutôt de caractère, qui soucieuse du tra-

vail bien fait s’attache aux respects des gens, des

règles et des délais. Elle s’épanouit dans son métier

à découvrir de nouveaux secteurs et où elle aime

rencontrer des personnalités différentes et des pro-

fils très diversifiés.

Le facteur humain est un élément essentiel. C’est

notamment sur lui que repose la qualité des pres-

tations offertes aux usagers et la pérennité et le

développement de l’Association.

Entourée d’une équipe impliquée dans le service

rendu aux établissements, Evelyne BESSON sou-

haite espérer, au vu de la conjoncture économique

et sociale complexe que nous vivons, une bonne

cohésion de tous les collaborateurs pour accepter

de vivre ce changement-là.

N. LECA

18

Objectifs, le magazine de l’A.D.A.P.E.I.- A.M. Numéro 62 / Juin 2013

P o r t r a i t