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Objectifs, le magazine de l’A.D.A.P.E.I.- A.M. Numéro 62 / Juin 2013
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D o s s i e r
mies d'échelle et gestion des dossiers mutualisés
• Gestion des dossiers médailles du travail des tra-
vailleurs handicapés et des salariés
• Audits de sécurité et d'accessibilité des établisse-
ments / Veille et conseils juridiques
• Suivi du dossier de formation du personnel et
du document unique dans le cadre de la préven-
tion et de l'évaluation des risques professionnels
• Déclinaison et actualisation du Projet Associatif
Global
• Ingénierie de projets en matière de création,
d'extension, de restructuration
• Instruction des procédures d'appels à projets
• Plan pluriannuel des besoins associatifs, analyse
opportunité de développement
• Mise en place de la démarche d'évaluation et de
la qualité
• Coordination et contrôle de la mise en œuvre
des politiques sociales et médico-sociales (lois
2002 - 2005 - 2009)
• Veille juridique en matière de réglementation
publique
• Suivi des contentieux généraux
• Mise en place d'un système d'information et
d'alerte juridique partagé
• Reportages, rédaction et mise en forme d'une
revue associative
• Utilisation et mise à jour du site internet associatif
• Suivi et mise en forme de supports de communi-
cation interne et externe
• Production d'études thématiques
Contrôle :
• Animation de commissions permanentes et
ponctuelles
• Diffusion des bonnes pratiques
• Mise en place et maintenance de procédures de
contrôle interne
• Contrôle de leur application au siège et sur site
• Mise en place de mesures correctives
• Relevé annuel des points d'amélioration
• Définition d'un plan d'amélioration
FONCTION DIRECTION DES RESSOURCES
HUMAINES RESSOURCES HUMAINES
Principales missions :
• Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
• Conseil en droit social
• Gestion de l'effort de formation
• Gestion du personnel
• Pilotage du système d'information ressources
humaines
• Gestion des relations sociales
• Gestion des contentieux
Mise en œuvre :
• Analyse et mise en perspective des besoins et des
ressources en fonction des activités
• Etablissement et suivi d'un plan pluriannuel de
gestion des ressources humaines
• Organisation de la mobilité professionnelle
• Contribution au pilotage des carrières
• Analyse des risques et mise en place de disposi-
tifs de prévention adaptés
• Mise en place d'un système d'information et
d'alerte juridique partagé
• Appui conseil aux directeurs d'établissements
• Gestion du plan de formation
• Gestion du recrutement
• Gestion des dossiers du personnel
• Gestion des procédures disciplinaires
• Gestion des contentieux du travail
• Pratiques de la gestion budgétaire des salaires
• Suivi des entretiens d'évaluation
• Contribution au pilotage des carrières
• Analyse des risques et mise en place de dispositifs
de prévention adaptés
• Mise en place d'un système d'information et
d'alerte juridique partagé
• Appui conseil aux directeurs d'établissements
• Gestion du plan de formation Gestion du recru-
tement Gestion des dossiers du personnel
• Gestion des procédures disciplinaires
• Gestion des contentieux du travail
• Pratiques de la gestion budgétaire des salaires
• Contrôle de gestion sociale
• Production de tableaux de bord sociaux
• Production d'études à la demande
• Production de dossiers réglementaires en matière
de données sociales
• Pilotage de la relation avec l'éditeur de logiciels
RH/PAYE
• Pilotage du paramétrage des applications
• Conseil sur les pratiques de paye
• Coordination des instances du personnel
• Participation à l'animation des instances du personnel
• Elaboration d'accords collectifs
• Conseil aux directeurs enmatière de relations sociales
Contrôle :
• Animation des commissions RH
• Diffusion des bonnes pratiques
• Mise en place et maintenance de procédures de
contrôle interne
• Contrôle de leur application au siège et sur site
• Mise en place de mesures correctives
• Relevé annuel des points d'amélioration
• Définition d'un plan d'amélioration