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Objectifs, le magazine de l’A.D.A.P.E.I.- A.M. Numéro 62 / Juin 2013
D o s s i e r
FONCTION DIRECTION FINANCIERE
PILOTAGE ECONOMIQUE
Principales missions :
• Conseil en droit comptable, budgétaire, fiscal
• Gestion comptable globale
• Gestion budgétaire
• Gestion financière
• Contrôle de gestion / contrôle interne
• Pilotage du système d'information
d'administration/gestion
• Modélisation économique de projets
Mise en œuvre :
• Mise en place d'un système d'information et
d'alerte juridique partagé
• Interventions sur site, notes d'analyse, interven-
tions auprès des administrations et organismes
ressources
• Maintenance de l'architecture comptable globale
• Maintenance du plan comptable
• Production des comptes annuels pour les dos-
siers tenus au Siège et des comptes annuels de
l'Association (bilan/ compte de résultat agrégés
et annexe comptable)
• Production du rapport de gestion
• Production de l'arrêté semestriel du compte de
résultat anticipé, de la situation relative à l'actif
réalisable et au passif exigible
• Suivi de la relation courante avec le commissaire
aux comptes et vacations de contrôle sur site
• Mise en œuvre et suivi d'un plan budgétaire
pluriannuel
• Mise en place d'un contrôle budgétaire infra annuel
• Centralisation et contrôle de la production des
budgets et comptes administratifs réglementaires
• Prise en charge de la procédure contradictoire et
analyse de la tarification
• Mise en place d'un tableau de bord de pilotage
partagé
• Analyse financière annuelle globale et par activité
• Diagnostics stratégico-financiers, arbitrage de
l'allocation des ressources financières
• Arbitrage des plans de financement, négociation
et suivi des emprunts
• Dossiers de demande de subventions
• Gestion courante de la trésorerie
• Pilotage de la relation courante aux banques
• Gestion des habilitations bancaires
• Analyse des structures de coûts, pilotage de la
convergence interne
• Gestion des appels d'offres relatifs au système
d'information d'administration/gestion
• Suivi de la relation courante à l'éditeur de logiciel
• Définition de cahiers des charges globaux
ou de détail
• Conseil à l'utilisation
Contrôle :
• Animation de la commission financière
• Diffusion des bonnes pratiques
• Mise en place et maintenance de procédures de
contrôle interne
• Contrôle de leur application au siège et sur site
• Mise en place de mesures correctives
• Relevé annuel des points d'amélioration
• Définition d'un plan d'amélioration.