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O b je c t if s , l e ma g a zi ne d e l’ A . D . A. P .E . I . - A . M . N umé ro 6 5 / d é c emb r e 2 0 1 4
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N o t r e a c t u a l i t é
L
e Complexe La Siagne regroupant ESAT,
FOYERS et CAJ est édifié sur un terrain de plus
de 3 hectares à La Roquette sur Siagne. Il est
constitué d’un ensemble d’établissements gérés
par l’ADAPEI-AM depuis 1984. La capacité initiale
était de 80 travailleurs handicapés pour le CAT et
de 39 places pour le Foyer d’hébergement.
Depuis cette date, la Direction s’est efforcée d’adapter
en permanence l’offre des services proposés afin de
satisfaire les besoins des personnes en situation de
handicap accueillies. Le dispositif existant à ce jour
permet de répondre en partie aux attentes du public
du secteur géographique du bassin Cannes/Grasse.
Les évolutions réalisées au fil des années ont justifié
l’appellation de « Complexe » en ce que l’associa-
tion a cherché à diversifier son offre en fonction des
besoins et attentes des familles. Depuis la création de
l’établissement, le travail du directeur et de ses colla-
borateurs a pris en compte l’amélioration permanente
de la prise en charge des personnes handicapées
accueillies en leur assurant bien-être et sécurité.
Cette politique s’est matérialisée essentiellement
par les orientations suivantes :
- Adaptation du projet d’établissement incluant les
évolutions nécessaires des structures d’accueil (SAS,
Foyer Eclaté, CAJ) afin de mieux adapter la prise en
charge aux besoins de la population accueillie.
- Recherche constante d’une amélioration de l’au-
tonomie par la formation et le développement
du « Service Ressources Humaines » en faveur des
personnes accueillies.
- Renforcement de la politique commerciale afin de
pérenniser les activités et de rechercher de nou-
veaux marchés adaptés aux capacités de chacun.
- Assurer la sécurité physique, psychologique et
matérielle des personnes accueillies en dévelop-
pant la bientraitance et prévenant les risques de
maltraitance.
- Personnalisation des prestations offertes aux usagers.
Toutes les actions conduites dans le cadre de ce
projet d’amélioration continue, permettent de
faire évoluer positivement l’établissement en satis-
faisant au mieux les besoins des clients internes
(personnes accueillies) et des clients externes
(donneurs d’ouvrage).
Dès 1994, le directeur Monsieur Jacques BOUDOT
a souhaité consolider ce travail en engageant
l’établissement dans une démarche Qualité. Les
moyens humains et financiers nécessaires ont été
engagés. La mobilisation de l’encadrement et de
l’ensemble du personnel a permis de finaliser une
organisation conforme aux objectifs définis par la
direction. Certifié ISO 9002-94, ISO 9001-2000,
puis ISO 9001-2008, le Complexe La Siagne satis-
fait ainsi à l’évolution des politiques publiques et
répond aux obligations des lois de janvier 2002 et
de février 2005.
Les grandes lignes du projet d’établissement restent
d’actualité mais l’évolution des besoins des per-
sonnes accueillies imposent de prendre en compte :
- Le vieillissement de la population : ouverture
d’une structure adaptée (foyer de vie et foyer
d’accueil médicalisé pour personnes handicapées
mentales vieillissantes) ;
- Le développement de l’accompagnement des
plus autonomes : réflexion sur l’habitat regroupé
pour le foyer éclaté, projet de SAVS par la fusion
des agréments sur l’ouest du département, mise
à disposition ;
- L’adaptation de la structure hôtelière d’héberge-
ment pour améliorer le confort d’accueil ;
- La maîtrise de l’environnement et de la sécurité :
dans un souci d’amélioration du cadre de vie, tri
sélectif, économies d’énergie, utilisation de four-
nitures recyclées ;
- Les incertitudes économiques : elles impliquent
une vigilance permanente quant à la satisfaction
de nos clients et la recherche constante de nou-
veaux marchés ;
Journée portes ouvertes