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O b j e c t i f s , l e ma g a z i n e d e l ’ A. D . A . P .E . I . - A . M . N umé r o 6 4 / J u i n 2 0 1 4
D o s s i e r
Mais avant de continuer, définissons
ce qu’est un Territoire
Un Territoire est un espace géographique au sein
duquel des regroupements d’établissements vont être
opérés sous une direction unique, afin de favoriser un
fonctionnement créateur de logiques de coopération
et de synergies économiques.
Le Territoire vise également à élargir les possibilités de
parcours personnels et professionnels des personnes
accompagnées et il peut être également un espace
plus large pour les parcours professionnels des colla-
borateurs.
Actuellement, l’ADAPEI-AM travaille à la mise en
œuvre effective du Territoire de l’Est : le Territoire
« Riviera Nice/Menton ».
Ce projet consiste en la création à l’horizon 2015 d’un
territoire élargi couvrant les zones de Nice à Menton,
incluant La Brigue, permettant la mise en commun
des ressources et des compétences des établissements
de Nice et de Menton et les MAS de Canta Galet à
Nice et des Fontaines à La Brigue.
Chacun est doté de caractéristiques de nature à favo-
riser la recherche de complémentarité et de mutuali-
sation, que ce soit sur le cœur de métier ou les fonc-
tions supports.
L’intérêt d’une telle orientation organisationnelle est
de permettre une rationalisation dans l’utilisation
des moyens alloués et une harmonisation dans les
méthodes de travail, dans un contexte de raréfaction
de la ressource.
La mise en pratique de la construction du
Territoire peut être variée :
• La mise en place peut se faire par regroupement
d’autorisations de fonctionnement.
• Elle peut également se faire par de simples rappro-
chements, lorsque le besoin de garder des identités
différentes est prédominant.
Sur le Territoire Riviera Nice/Menton, on retrouve
les deux approches :
- Les structures d’accueil et d’habitat se sont
regroupées par métier,
- les ESAT ont adapté leur stratégie en fonction
des contextes locaux :
• Sur Nice les ESAT Jean Médecin et De Alberti
sont regroupés en 2012 sous l’appellation unique
ESATITUDE Nice,
• ESATITUDE Menton, bien que travaillant dans
la plus grande coopération avec son homo-
logue niçois, a conservé son nom pour marquer
son appartenance à sa localité d’origine et tenir
compte des caractéristiques du bassin économique.
Le Territoire Riviera Nice/Menton existe depuis le
1
er
janvier 2014. Il s’est structuré autour d’une orga-
nisation hiérarchique résolument efficiente, reposant
sur un management transversal par métiers et non
par complexes.
Ainsi on retrouve à sa tête un directeur de Territoire,
et deux directeurs de pôles métiers, un qui assure le
pilotage des ESAT et l’autre celui de l’ensemble des
structures d’accueil et d’habitat.
A partir de 2015, les deux MAS de l’ADAPEI-AM y
seront également rattachées, mais compte tenu de
la spécificité de leur activité, et de la fragilité de leur
public, elles garderont un fonctionnement plus auto-
nome avec leur propre direction.
L’objectif recherché
est différent qu’il s’agisse des ESAT
ou des structures d’Accueil et d’Habitat.
Pour les ESAT, il s’agit avant tout de créer des
logiques permettant :
• De créer des synergies commerciales.
• De limiter le risque économique des entités
confrontées à la fois à la détérioration de leur
environnement, à la raréfaction des ressources et à
l’évolution des publics accueillis.