4 / 36
Objectifs, le magazine de l’A.D.A.P.E.I.- A.M. Numéro 62 / Juin 2013
1
L
’ADAPEI-AM a su faire preuve d’une grande réactivité face à
la raréfaction des ressources, et plus globalement à l’évolu-
tion de l’environnement institutionnel.
Pour ce faire, il a été nécessaire de définir une nouvelle politique
stratégique associative tenant compte de l’ensemble des indica-
teurs liés à la crise. Les mesures et plans d’actions qui ont été rete-
nus pour compenser la baisse des financements publics sont axés
sur une adaptation du mode de fonctionnement de l’Association,
tout en priorisant les objectifs suivants :
• préserver la qualité de l’accompagnement de nos usagers ;
• réduire au minimum l’impact social en matière d’emploi salarié ;
• optimiser la gestion des structures en s’appuyant sur une
mutualisation des moyens.
Ces orientations ont été définies en intégrant la contrainte de gel
des crédits de financement accordés par le Conseil Général ; lequel a par ailleurs sollicité la conclusion
d’un Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM) prévoyant une réduction de 10% de la masse bud-
gétaire sur la période quinquennale 2013 - 2017.
Egalement en conformité avec l’un des objectifs opérationnels du CPOM qui vise à adapter l’organisation
de l’Association par la mise en œuvre d’un regroupement harmonieux et rationnel des actions associatives,
l’ADAPEI-AM poursuit sa politique de territorialisation par le regroupement de ses structures et services.
Cette nouvelle approche organisationnelle associée à l’évolution du secteur sanitaire, social et médico-
social, nous conduit à nous adapter à un environnement changeant et à innover dans nos structures.
La refonte des Statuts de l’ADAPEI-AM, approuvés par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 12 janvier
2013, s’est inscrite dans ce contexte et dans l’amélioration de la Gouvernance Associative.
La Commission des Statuts, composée de parents bénévoles et de professionnels, a travaillé sur ce dossier
durant plusieurs mois. A cet égard je souhaite rappeler le rôle déterminant de nos bénévoles. Ce mot béné-
vole a pour moi un sens profond « la personne bénévole est celle qui agit pour le bien de tous, qui est favo-
rablement disposée, bienveillante et qui est volontaire sans y être obligée ».
Dans une conjoncture où il est difficile de rassembler des personnes autour d’une même cause aussi
louable soit-elle, je tiens également à vous remercier tout particulièrement, vous Parents et Amis, membres
actifs au sein de l’ADAPEI-AM qui nous aidez à pérenniser nos actions en faveur des personnes handica-
pées mentales.
Le Président de l’ADAPEI-AM,
Jacques BOUDOT
EDITO
L e m o t d u p r é s i d e n t